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  • 我們相信善良
    In Kindness We Trust
    我們的文化: 愛 善 謙卑 擔當
    Our Culture: Love Kindness Humility Responsibility
    我們的精神: 改變 成長 認真 效率
    Our Spirit: Change Growth Dedication Efficiency
    我們的使命: 讓我們一起成長
    Our Mission: Let's Grow Together
    我們的定位: 全球化新技術引領下的汽車后市場服務研發專家
    Our Positioning: Automotive Aftermarket Service Development Expert Through New Technology And Globalization
    完備的發展機制
    引導機制
    萬航牽引機制的關鍵在于向員工清晰的表達組織和工作對員工的行為和績效期望。
    激勵機制
    萬航激勵的核心在于對員工的內在需求把握與滿足。而需求意味著使特定的結構具有吸引力的一種生理或者心理上的缺乏。
    約束機制
    萬航約束機制的核心是企業以KPI指標為核心的績效考核體系和以任職資格體系為核心的職業化行為評價體系 。
    競爭與淘汰機制
    萬航有正向的牽引機制和激勵機制推動員工提升自己的能力和業績,而且還有反向的競爭淘汰機制,將不適合組織成長和發展需要的員工釋放于組織之外,同時將外部市場的壓力傳遞到組織之中,從而實現對企業人力資源的激活,防止人力資本的沉淀或者縮水。
     
     
     

     
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    萬航人事問答
    在加入到萬航的過程中,您一定遇到了很多問題,以下是萬航面試時最常問的問題及其參考答案。如果還不能解決您的問題,可以與我們留言。
    我們工作一年后提供每年9天的年休假。平常因工作需要加班的,可以累積加班時間進行調休,法定假日正常放假。
    為每一位員工從入司當月開始就繳納各類保險,我們提供傳統節日禮品,召開新員工見面會,舉辦內部溝通酒會,提供集體宿舍;另外為中高層管理人員提供定制的福利計劃;當然,隨著公司的發展,許多具備特色的福利計劃也在籌劃之中。
    我們編制了比較完備的薪酬管理體系,新進員工會依據員工崗位類別設定試用薪酬,加薪的節點有轉正、工作滿一年及后續每年度一次的加薪,同時為工作滿一年后的員工設置年終獎;另外,我們為關鍵崗位人員設定了清晰的績效評估及績效激勵方案。
    我們是一家外資企業,管理團隊由職業經理人組成,他們都來自五湖四海。在公司里,我們強調競爭與良好的工作績效,更重視良好的協助配合及人文關懷,這也是我們引以為自豪的地方。
    我們公司的行為準則有五個關鍵詞來概括:開放、主動、誠信、競爭、樂觀,如果您評估自己在以往的職業素養上具備這些特點,就是我們真誠歡迎的人才。
    我們對管理人員最核心的要求有二點,第一是對人的管理能力,第二是良好的溝通能力;當然,在此基礎上,您如果還具備對口的專業能力,那真是超出我們的預期了,請投簡歷吧!

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